追劇客廳–元點文創4Cbook

腦袋決定屁股，肚子決定位子

　　有人說：「重要的不是你所處位子的高低，重要的是這個位子到底適不適合你。」　　
    很多人總以為被人「大材小用」，但卻從不知道自己會被「大材小用」」，並不是因為遇不到賞識自己的伯樂，而是不知道自己的肚子有什麼才華，甚至不知道什麼位子才適合自己。

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在人生的道路上，我們千萬不要害怕失敗，因為財富的獲得是在失敗中一點點積累的，很少有人會一夜暴富，而且，一夜暴富的財富也不會是長久的。假如生活欺騙了我們，我們不要憂鬱，也不要憤慨，而要憧憬著未來。現今總是令人悲哀的，不過一切都是暫時的。在曲折的人生旅途上，如果需要承受所有的挫折和顛簸，我們就要學會化解所有的困難與不幸，這樣，我們的人生之旅才會更加順暢、更加開闊。
本文摘自博客來新書排行榜《潛極限》
元點文創製作／悅讀名品／20140423出版

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做業務的命都很賤？？？
因為，做業務的…
面對客戶，不僅要陪吃飯、陪喝酒、陪笑臉、有時候還要陪上床…
面對老闆，不僅要賠掉自尊、賠掉原則、賠掉堅持，賠掉荷包…

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你早該知道的經濟學詭計和陷阱
　　其實，我們在生活消費、職場工作、經營管理、婚姻愛情等無處不碰到這樣一些經濟學的問題：為什麼一雙運動鞋貴過四個汽車輪胎？為什麼酒吧裡會提供免費的花生？為什麼牛奶裝在方盒子裡賣，可樂卻裝在圓瓶子裡賣？為什麼梵谷的畫在他生前賣不出去，在他死後卻價值連城？為什麼乘坐同一架飛機，票價卻並不相同？這些問題總讓我們迷惑和不理解……
本文摘自博客來悅讀名品排行榜《為什麼牛奶裝在方盒子賣，可樂卻裝在圓瓶子賣》

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不是你的人生出了問題，而是你已經開始懂得思考
✅當我們會自己問自己：「活著意義到底是什麼？」的時候，如果不是自己的人生出了問題，就是代表我們已經開始懂得思考了。
✅人們從事的工作，並不一定都是自己喜歡的，很多時候是不喜歡但不得不去做。而且在工作中，肯定會因為存在某些抵觸的情緒，讓人感到厭煩，但如果抱著忍辱負重，積極向前的心態，就會讓我們的人生發生根本改變。

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當我們「放不開」名利、身分、地位、面子、自尊、權勢……的時候，更需要做到
　　「放」：放下不想放下的東西。
　　「不」：不執迷自以為對的事。
　　「開」：開始淡活快樂的生活。

　　生活中所的有壓力，來自於我們過於高估自己的能力，導致於我們太過於「看重自己」，甚至一點都不想「放過自己」。
　　其實，「放過自己」說困難也不是很困難，說簡單也不是很簡單，只要我們能夠徹底地放下不想放下的東西、不執迷自以為對的事、然後，開始過淡活快樂的生活，就會恍然發覺「放過自己」，並沒有自己想像中的那麼困難。

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只要有利可圖，鑽石和棺材都是生意！
　　不要再盲目相信：「有錢人跟你想的不一樣」，這種打擊自己信心的話。
　　理財投資並不是有錢人的專利，有錢人也沒有想的跟我們不一樣，因此，不要再盲目相信：「有錢人跟你想的不一樣」，這種打擊自己信心的話了。
　　根據醫學報導：「大部分的人類，終其一生通常只用了二％的大腦，其他九八％的大腦，往往都任其荒廢。」然而，這九八％被我們荒廢的大腦也就是我們忘記自己本來就有的「潛能力」。
　　本書《猶太人商腦筋》想要告訴讀者的就是，如果想讓自己變成「有錢人」，其實並不需要換一顆「有錢人」的腦袋，而只需要開發自己大腦還沒開發的九八％的「潛能力」，因為像猶太人這群世界上最會賺錢的人，其實，賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一樣，只不過他們懂得去開發具備「潛能力」的「商腦筋」而已！

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不想再走別人的路，不想再實現別人的夢
20幾歲的我們，或許不是很成熟，但還蠻有想法的，
　　20幾歲的我們，也許沒有什麼錢，卻有用不完的熱情，
　　20幾歲的我們，或許有一些天真，但絕對不是幼稚，
　　20幾歲的我們，也許有一點點臭屁，但也只是想做自己，
　　20幾歲的我們，或許不能獨當一面，但請不要再叫我們小朋友，
　　20幾歲的我們，已經不是小孩子，我們的人生可以完全由自己做主。

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要相信顧客什麼都想買，只要你能找到說服他們的方法

　　顧客也是活生生的人；是人就具備人性，具備人性也就擁有弱點，優秀的業務員之所以優秀，就是他了解顧客也了解自己。
　　對於業務員來說，想要獲得成功最重要的，並不是經驗和技巧，而是正確的信念和心態。
　　每個人都必須知道，是信念決定了八○％的成功機會，觀念的品質決定了推銷的品質。在推銷業，行動是收穫的另一種說法，而收穫的主觀積極性告訴我們：只有用行動消除恐懼，才能成功。
不少業務員能言善道、熱心服務、做事勤快、手腳俐落卻無法成功，都是因為缺乏信心，事實上，要想成為一名優秀的業務員必須從樹立自信開始；要相信顧客什麼都想買，只要你能找到說服他們的方法。
　　一位客戶在服裝店選定一條價值二十美元的領帶，正當他掏出信用卡準備付款時，業務員問道：「您打算穿什麼樣的西服來配這條領帶？」
　　「我想穿我那件藏青色西裝應該很合適吧？」客戶回答說。
　　「先生，我這兒有另一種漂亮的領帶正配您藏青色西裝。」說完，業務員就抽出了兩條價格為二十五美元的領帶。
　　「是的，正如你所說，它們確實很漂亮。」客戶點著頭說，並且把領帶順手放進了購物袋中。
　　「再看一看與這些領帶相配的襯衫怎麼樣？」
　　「我想再買一些白色襯衫，可是剛才在哪兒都沒有找到。」
　　「不要緊，我來幫您找，您穿幾號的襯衫？」
　　還沒有等客戶反應過來，業務員已經拿出了四件白色襯衫，單價為六十美元。
　　「先生，感覺一下這種質地，難道不是很棒嗎？」
　　「是啊！我是要買一些襯衫的，但我只想買三件。」
　　
　　你明白發生了什麼事嗎？那位業務員把二十美元的生意變成了二百三十美元的交易，那可是這位客戶最初購買金額的十一倍呀！他提出過異議嗎？沒有。他心滿意足地離開了商店。
　　對於那些雖然十分努力卻一無所獲，整天只會抱怨自己的命怎會這麼賤的業務員來說，現在首要解決的問題是：轉變觀念──突破僵化的思維方式。現在首要解決的問題是：轉變觀念──突破僵化的思維方式。
　　顧客也是活生生的人；是人就具備人性，具備人性也就擁有弱點，優秀的業務員之所以優秀，就是他了解顧客也了解自己。
　　編寫《做業務的命都很賤》這本書的目的也在此；也就是本書透過六十條的「業務不賤黃金定律」提供一連串確實的目標，然後，連接為一條正確的道路，讓「做業務的命都很賤」這句話，不再成為每個業務員揮之不去的無奈和無法改變的宿命，以及讓每個埋頭苦拚的業務員，不再把汗水浪費在錯誤的地方，而能明確的了解自己的得失，邁步走向「超級業務員」的成功大道。

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啟動潛極限就連豬都可以飛上天
全球每天超過十億人次在無形中分別使用  「八種正向力」其中幾項來開發自己的「潛極限」！
    
全球超過十億人次每天都在使用的「八種正向力」

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有工作真的是幸福的嗎？
  —有工作是幸福的，可是不知為何，總是無法體會到這種「幸福」感覺。
 　　
在這個景氣始終爬不起來的年代，三五好友聚在一起，總是會說，有工作是一件幸福的事，可是不知為什麼，卻總是沒有辦法體會到這種「幸福」感覺。
通宵達旦地加班，拼盡全力的工作，本以為生活可以過的更好一些，可是一路走來，真心相愛的女友離開你投入他人的懷抱，好友全部戴上面具，難辦廬山真面目，現在的你剩下的只有所謂的工作績效和冷冰冰的鈔票。
我們提倡努力工作，爭取非凡成績，但工作畢竟不是生活全部。如果把工作做為生活的全部，讓自己變成工作狂，無論你是老闆還是上班族，相信沒有多少人會喜歡你，而你也會失去生活可以帶來的樂趣，試想這樣的工作怎麼能幸福？
對於工作與生活之間的平衡，美國知名的媒體記者喬．羅賓森認為，其實有一大部分決定於你想要掌控自己生活的決心與意願。因此，對於工作和生活的時間分配，工作者本身必須審慎拿捏。
無論加班情況是與工作計劃的截止期限有關，還是來自於上司的直接要求，或者是因為沒有人準時下班，所以你也不敢離開，你都要把持住自己，努力著眼於具體的工作成果而非外在表象。
不要為任何理由所左右，而把自己留在辦公室裏受盡煎熬，因為，績效不完全是靠加班加出來的。面對高效率高品質與低效率低品質，試想如果你是老闆，你會表彰哪個？

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    2013年最夯的日劇《半澤直樹》，改編自池井戶潤的小說，以第一部《我們是泡沫入行組》（オレたちバブル入行組）為主體，再加上第二部《我們是花樣泡沫組》（オレたち花のバブル組）的前後篇改編而成，全劇的主軸，主要是描寫日本泡沫經濟時期，最後一批入行的銀行員半澤直樹，與銀行內的「豬頭上司」與銀行外的「不肖商人」週旋戰鬥的故事。

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